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Punset: “Hay una tendencia a considerar Internet propiedad del Estado que tenemos que evitar”
31 Mar
Añado esta noticia que publica El País en la sección de tecnología que me parece interesante por la reprimenda del Sr. Punset a la la Ministra de Cultura.
“Las redes sociales son importantísimas, y en esto, ministra, déjame que te diga un presentimiento que ahora tengo [...], que las ansias de impulsar [la cultura en Internet] creará en algunos de vosotros la tentación de controlar [la Red]“. Así respondía este lunes el divulgador científico Eduard Punset a la ministra de Cultura, Ángeles González-Sinde, durante la inauguración del Foro Europeo de Industrias Culturales de Barcelona. El catalán, convertido en protagonista de Facebook y Twitter gracias al vídeo en el que pueden escucharse estas palabras, ha dicho a EL PAÍS que, en su opinión, hay “una tendencia a manosear, a manipular, a considerar que [Internet] es propiedad de las instituciones del Estado. Eso es lo que hay que evitar”, ha añadido.
El divulgador científico participó en el Foro Europeo de Industrias Culturales de la ciudad condal.
Desde luego, González-Sinde no es el personaje más apreciado por los usuarios de Internet: sus declaraciones suelen generar muchos comentarios críticos en la Red y hay grupos para pedir su marcha en las principales redes sociales. Lo que ocurrió este lunes es que las palabras de la titular de Cultura fueron grabadas por integrantes de D’ Evolution Summit, un foro alternativo que también se celebra en la ciudad condal, y emitidas minutos después a través del portal Youtube. Casi 20.000 personas han visto el vídeo y han podido comparar las posturas del divulgador y de la representante política.
Punset ha explicado a EL PAÍS que las redes sociales “son la irrupción de la sinergia y de la ciencia en la cultura popular. En la ciencia”, apuntó, “ya habíamos aprendido que sin lo multidisciplinar no hay innovación, que las interconexiones entre conocimientos dispares son imprescindibles. Pues bien, esto son las redes sociales”. En su opinión, la gran ventaja es que esta idea antes sólo estaba al alcance de los científicos y los técnicos, mientras que ahora puede llegar a todo el mundo. “Esta innovación va a producir cambios insospechados en nuestra sociedad”, añadió.
El presentador de Redes ha señalado que “Internet va a ser importantísimo, pero es un sector muy nuevo. Los digitales innatos son muy pocos, casi todos somos inmigrantes, por eso es un sector donde se pueden cometer muchas torpezas, ya que está todo por hacer”. Para el catalán, “el peligro es tratar de controlar Internet y las redes sociales”, tal y como le advirtió este lunes a la ministra. “La primera reacción sobre Internet en los países donde prima la justicia social, como España, es una tendencia a manosear, a manipular, a considerar que es propiedad de las instituciones del Estado. Eso es lo que hay que evitar”, ha añadido.
La cultura es una industria unida
Como reflexión en positivo, Punset ha señalado que “la comunidad científica y el sector industrial van cada uno por su lado, hay un abismo entre ellos, sin embargo en el sector de la cultura no pasa esto, la comunidad de autores y actores y el soporte industrial están muy cercanos, muy implicados, y esto es fundamental para el futuro del sector”. Además, “en tiempos de crisis, el único sector que crece es el sector cultural, y eso nos tiene que hacer reflexionar porque valdría la pena invertir en él”.
La otra cara es que mientras en Europa la publicidad en Internet supone un 40 % del total, en España no supera el 12 %. Para el divulgador, esto puede deberse a la falta de conexión entre la comunidad científica, el sector industrial y el sector político, “cuya única excepción es la cultura”, lo que dificulta el crecimiento de Internet. “Tal vez el problema venga de un modelo de crecimiento basado en el ladrillo”, sugirió.
¿Le parece que Ángeles Gonzalez-Sinde está preparada para liderar la apuesta por la cultura digital en España? “Le veo una falta de contacto con los internautas, más allá de los sectores que la han perfilado, pero creo que sí tiene sensibilidad para pensar en lo que viene. Eso es una virtud, no ser muy intervencionista”, responde el presentador. “Lo cierto es que la ministra me causó buena impresión”.
¡Punset, ministro de Cultura!
Gracias a sus puntos de vista sobre estas cuestiones, Punset tiene más de 108.000 fans en su página Facebook, y muchas de las reflexiones que cuelga en esta plataforma sugieren miles de comentarios. Tras difundirse el vídeo de su charla en Barcelona, ha surgido también una iniciativa en esta red social para que se convierta en ministro de Cultura. Mientras, en Twitter son también muchas las personas que apoyan esta idea, a través del tag (tema) punsetministrodecultura.
Google entra en el negocio de las telecomunicaciones
10 Feb
Quizá algún alto directivo de una importante empresa española tenga que comerse sus palabras. No estaría mal que que en vez de quejarse dieran un servicio digno!! no la calamitosa ADSL de la que disfrutamos en España.
Dejo la reseña publicada en la edición digital del País.
Google abre un nuevo frente de negocio y entra a competir directamente con las operadoras. En el blog corporativo, anuncia “un experimento” para ofrecer conexión a una velocidad cien veces mayor que la media que ofrecen las operadoras en Estados Unidos. Afirma que en este ensayo ofrecerá conexión a un gigabit por segundo a través de fibra óptica. “Planeamos ofrecer el servicio, con precios competitivos, a un mínimo de 50.000 personas que pueden potencialmente llegar a ser medio millón”.
Según Google, su objetivo es experimentar con nuevos caminos para un Internet mejor y más veloz para todos. En el texto afirma que ha urgido a las autoridades federales a contemplar nuevos métodos de conexión en el Plan Nacional de Ancho de Banda.
En el texto, Google asegura que este tipo de servicios permitirá a los desarrolladores pensar en otro tipo de aplicaciones que los internautas no pueden imaginarse ahora, unas verdaderas killer apps. Asegura que está ensayando nuevas maneras de desplegar fibra óptica y que su red será abierta a otros proveedores.
Se da la circunstancia de que esta semana, el presidente de Telefónica ha protagonizado una polémica al criticar el negocio de buscadores como Google basado en el empleo de infraestructuras ajenas. “Es evidente que los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero también es evidente que esto no puede seguir. Las redes las ponemos nosotros; los sistemas los hacemos nosotros; el servicio posventa lo hacemos nosotros, lo hacemos todo. Esto va a cambiar, estoy convencido”, dijo Alierta.
Hasta el 26 de marzo, Google aceptará recibir ofertas de posibles interesados, por ejemplo gobiernos locales, para albergar este experimento en su territorio.
En la explicación de este futuro con conexiones ultrarrápidas, Google describe los beneficios de la telemedicina en zonas rurales o de la enseñanza a distancia con material pedagógico en tres dimensiones.
Google ya tenía una línea abierta de experimentación en el terreno de los comunicaciones a través de wi-fi.
El texto del blog termina con un “stay tuned”, un permanezcan conectados, atentos que seguro debe estar preocupando a las operadoras ya implantadas en Estados Unidos.
Ya hace tiempo que Google ha diversificado su negocio. La compañía del buscador más popular de Internet y que domina su mercado publicitario, ha entrado en el mundo de la telefonía. Primero con su sistema operativo para móviles, Android, y luego con su propio teléfono inteligente, Nexus One. En el planeta de los ordenadores, este año ha de lanzar su propio sistema operativo, Chrome, de igual nombre que el navegador que ya ofrece. Y hace unas semanas presentó una solicitud a las autoridades norteamericanas para entrar en el mercado de la energía eléctrica.
Nueva aplicación Android para wordpress
9 Feb
Esta es la primera vez que uso esta nueva aplicación de Android para la edición de los blogs de wordpress.
De nuevo gratamente sorprendido con el potencial de Android.
Otra fantástica aplicacion.
Iré añadiendo comentarios al respecto ya que cada dia descubro algo nuevo.
eCoFirma: Utilidad de copia, firma y validación electrónica
8 Ene
El Ministerio de Industria Turismo y Comercio, ha puesto a disposición de los usuarios una utilidad de copia, firma y validación electrónica, denominada eCoFirma
La aplicación eCoFirma permite firmar de forma electrónica documentos en formato XAdES de una manera sencilla y rápida. Permite además firmar cualquier tipo de archivo por varios firmantes simultáneos.
Esta aplicación es muy sencilla, y se puede utilizar con solo tener instalado un Certificado de Firma Digital o tener el DNI electrónico. Permite realizar la firma por parte de varios usuarios, así como firmar tanto documentos (.doc o .pdf) como cualquier tipo de fichero, como por ejemplo fotos (.jpg), etc.
Los requisitos técnicos de la aplicación son los siguientes:
- Máquina virtual JAVA 1.5 o superior (disponible descarga en www.java.com).
- Sistema Operativo:
- Windows 98 o superior (Windows Me, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista)
- Linux 2.6 (sólo acceso al almacén de certificados de Mozilla)
- Requisitos de memoria: 128MB aunque se recomienda disponer de 512MB
- Navegadores:
- Internet Explorer 6 o superior
- Mozilla Firefox 2.0 o superior
Algunos enlaces interesantes:
- Descargar e instalar la aplicación eCoFirma v1.1.1
- Manual de la aplicación
- Dirección de correo para consultas: Ctecnologia_planavanza@mityc.es
Informe Tecnologías Emergentes “Hype Cicle for Emerging Technologies 2009”
23 Nov
Lo más destacado en el último informe anual sobre tecnologías emergentes, publicado por Gartner “Hype Cicle for Emerging Technologies 2009”, es la enorme expectativa que han creado las redes sociales y las tecnologías que les dan soporte así como los contenidos digitales, especialmente en soporte video.
Este gráfico se divide en 5 fases diferenciadas:
1. Technology Trigger : La primera fase es la de ‘activación’, el lanzamiento de un producto, idea o concepto que genera el interés del público, especializado o no,y repercusión en la prensa. Crece la expectación sobre lo que se podría hacer con dicha tecnología. En esta fase se encuentran por ejemplo la computación cuántica (relacionada a los spintronics y el descubrimiento de un nuevo material para fabricar chips), o la realidad aumentada . En el gráfico el símbolo en la curva indica la cantidad de años estimada para que esta tecnología sea de uso común,muy relacionado con el tiempo que debe pasar para que exista un mercado considerable y que los primeros en apostar por dicha tecnologíaa recuperen su inversión.
2. Peak of Inflated Expectations : La siguiente fase es la del pico de expectativas exageradas, donde gracias a mucha publicidad, se genera un exceso de entusiasmo y expectativas poco realistas. Algunas aplicaciones prácticas de una tecnología pueden llegar a tener éxito, pero lo normal son los fracasos. En esta fase se encuentran tecnologías como la TV por Internet, los e-books, el cloud computing y lo que tiene que ver con microblogging y software social.
3. Trough of Disillusionment: La tercera fase es la etapa de la desilución, cuando la tecnología no cumple con las expectativas y empieza a pasar de moda. Las inversiones empiezan a retirarse y ya no tiene apoyo mediatico. En esta fase de caida se encuentran el video online y las redes de sensores. Pero debemos notar, que en esta fase se encuentra el punto de inflexión entre la caida por un exceso de expectativas y el moderado crecimiento cuando la tecnología empieza a consolidarse y mostrar sus verdaderos resultados. Podemos ver alguna tecnologia iniciando ese camino moderado a la consolidación, tales como lo relacionado al RFID o la web 2.0.
4. Slope of Enlightenment: Esta fase es la de la pendiente de crecimiento moderado, las empresas siguen experimentando los beneficios de dicha tecnología y se desarrollan aplicaciones prácticas de la misma (Wikis, SOA, papel electrónico, etc, etc).
5. Plateau of Productivity: La última fase de esta gráfica es denominada la ‘meseta de productividad’, donde los beneficios de la tecnología son ampliamente demostrados y aceptados por el público general. Allí es donde crece el mercado, la tecnología se vuelve cada vez más estable y evoluciona hacia nuevas generaciones.
En resumen, en un plazo de dos años:
- La Web 2.0 estará incorporada en instituciones y empresas transformando las formas de trabajar y de relacionarse.
- Se implantarán los blogs corporativos, aunque su efecto transformador será menor.
A medio plazo, entre 2011 y 2014
- Se incorporarán como algo habitual, trasformando la forma de trabajar en las organizaciones y empresas: “la nube”(nuestras aplicaciones estarán alojadas en internet y no en nuestros servidores).
- La televisión por Internet tanto por evolución de las cadenas tradicionales como la aparición de cadenas exclusivas para Internet tanto comerciales como corporativas o institucionales.
- Los mundos virtuales con Second Life como paradigma de réplica virtual de espacios reales de empresas e instituciones.
- La Arquitectura Orientada a Objetos (SOA).
En el mismo periodo, encontramos entre las tecnologías que contribuirán a mejorar de una forma notoria los procesos en las organizaciones, mejorando su eficiencia, pero sin llegar a producir una trasformación como las anteriores:
- Libros y papel electrónico. Sus posibilidades están comprometidas por la ausencia de estandares, elevado coste y títulos limitados
- Las tecnologías verdes (Green Computing).
- El geoposicionamiento a partir de dispositivos móviles (GPS, teléfono movil, ordenadores portátiles etc) y su superposición a capas cartográficas temáticas
- El video on line con YouTube como ejemplo
- El análisis de redes sociales estudiando las relaciónes entre los nodos y sus redes.
- Plataformas para redes sociales para la llamada “Empresa 2.0” o “Administración 2.0” que favorecen la interacción entre empleados, usuarios y colaboradores, ayudando a crear y explotar el conocimiento colectivo.
Igualmente se espera que mejoren los procesos, pero tendrán un impacto moderado en las organizaciones las siguientes tecnologías:
- Idea Management para el impulso de la innovación.
- Microblogging para la comunicación instantanea con Twiter como referente
- Pago a través del teléfono movil.
- Tablet PC para cuando se necesita movilidad pero con limitaciones por el precio y disponibilidad de aplicaciones.
- Video Telepresence como una nueva fase de las videoconferencias.
- Finalmente los Wikis para elaborar documentos de forma colaborativa con Wikipedia como referente.
A más largo plazo, entre 2014 y 2024, se implantarian tecnologias como RFIC, realidad aumentada o monitorización clínica a domicilio, mientras que los robots móbiles o “Human Augmentation” alcanzarian su uso cotidiano más alla de 2025.
Foro Empresa 2009: “Competitividad e Innovación”
16 Nov
El pasado 10 y 11 de Noviembre tuvo lugar la sexta edición del FORO EMPRESA., organizado por en Instituto Aragonés de Fomento (IAF).
En esta ocasión el tema a tratar fue la Competitividad y la Innovación.
EL primer día, único al que pude asistir, tuvieron lugar cuatro ponencias a cargo de:
- Pedro Solves : Ex ministro de Economía
- Javier Robles: Presidente de Danone
- Josep Piqué: Presidente de Vueling
- José Ramón García: Presidente Ejecutivo de Blusens
A continuación voy a resumir las dos intervenciones de las que más conclusiones he podido obtener del primer día del Foro Empresa 2.009.
Su intervención estuvo muy centrada en hablarnos de la actual crisis económica. De como hemos llegado a ella y en que situación nos encontramos actualmente. También habló de que debería hacer España para salir de ella fortalecida.
Comenzó hablando de que en los últimos 10 años, España había crecido gracias a la inmigración y a los bajos tipos de interés del dinero. España había necesitado 100.000 millones de euros anuales de inversión exterior para poder seguir el ritmo de crecimiento. Lo cual indicó era una cifre desorbitada.
La actual crisis económica, indicó, ha servido para mejorar algunas cosas, entre ellas la necesidad de importar capital que se ha visto reducida en el año 2.009 hasta los 50.000 millones de euros.
Otro de los factores que considera llevó a España a la actual crisis es que en España la producción se ha centrado principalmente en actividades de poco valor añadido como son las construcción y los servicios. El sector de la construcción ha llegado a suponer el 17% del PIB siendo lo ideal que esté por debajo del 5%. Esto nos da una pequeña idea de las aberraciones que se han cometido en España en estos años.
Con estos datos se hace imprescindible un cambio de modelo en España el cual permita un aumento considerable de la productividad. En el año 2.009 se ha logrado un aumento de la productividad en España, pero este aumento es engañoso ya que se ha conseguido reduciendo considerablemente la mano de obra en las organizaciones y no mejorando los productos, servicios, procesos, etc. Por tanto, las empresas han adelgazado para estar más débiles y no más ágiles como sería lo recomendable.
D. Pedro Solbes insistió en que una de las fórmulas que permitirá a España salir de la crisis económica actual es el aumentar la inversión en I+D+i.
En este apartado queda mucho por hacer en España, ya que mientras en otros países la inversión en I+D+i supone entorno al 3% del PIB en España no llega al 1%. Inversión tanto pública como privada.
Para concluir su intervención el ex-ministro quiso dejar algunas reflexiones positivas, entre ellas las siguientes:
Comenzó hablando de que en los últimos 10 años, España había crecido gracias a la inmigración y a los bajos tipos de interés del dinero. España había necesitado 100.000 millones de euros anuales de inversión exterior para poder seguir el ritmo de crecimiento. Lo cual indicó era una cifre desorbitada.
La actual crisis económica, indicó, ha servido para mejorar algunas cosas, entre ellas la necesidad de importar capital que se ha visto reducida en el año 2.009 hasta los 50.000 millones de euros.
Otro de los factores que considera llevó a España a la actual crisis es que en España la producción se ha centrado principalmente en actividades de poco valor añadido como son las construcción y los servicios. El sector de la construcción ha llegado a suponer el 17% del PIB siendo lo ideal que esté por debajo del 5%. Esto nos da una pequeña idea de las aberraciones que se han cometido en España en estos años.
Con estos datos se hace imprescindible un cambio de modelo en España el cual permita un aumento considerable de la productividad. En el año 2.009 se ha logrado un aumento de la productividad en España, pero este aumento es engañoso ya que se ha conseguido reduciendo considerablemente la mano de obra en las organizaciones y no mejorando los productos, servicios, procesos, etc. Por tanto, las empresas han adelgazado para estar más débiles y no más ágiles como sería lo recomendable.
D. Pedro Solbes insistió en que una de las fórmulas que permitirá a España salir de la crisis económica actual es el aumentar la inversión en I+D+i.
En este apartado queda mucho por hacer en España, ya que mientras en otros países la inversión en I+D+i supone entorno al 3% del PIB en España no llega al 1%. Inversión tanto pública como privada.
Para concluir su intervención el ex-ministro quiso dejar algunas reflexiones positivas, entre ellas las siguientes:
- Aunque el paro ha alcanzado los 4 millones de personas en España, estos trabajadores están disponibles y mejor preparados que antes.
- Actualmente hay en España mayor número de empresas de las que había hace 10 años.
- Debemos aprovechar la globalización de nuestras empresas.
- A día de hoy hay una importante capacidad productiva sin explotar en nuestras empresas.
- España cuenta con un excelente sistema financiero.
Solbes concluyó su intervención diciendo: “España ha sufrido otras crisis anteriormente y salió reforzada de ellas, las supo aprovechar. Ahora debemos seguir trabajando para salir de esta y aprovecharla para salir fortalecidos de ella.”
Javier Robles:
“LÍDERES EN INNOVACIÓN: INNOVANDO EN MERCADOS ALTAMENTE COMPETITIVOS”
Javier Robles, presidente de Danone, hizo una presentación de la empresa y como esta gestiona la innovación.
A continuación, detallo algunos de los datos que aportó:
- Danone invierte aproximadamente el 5% de su facturación en I+D+i. Datos que contrastan con la media Española, que no supera el 1%.
- Danone cuanta con 400 trabajadores en I+D+i en Francia y 140 en España repartidos en dos centro de investigación de Madrid y Barcelona.
- Diferenciación: “Si no eres diferente, eres prescindible.”
- La innovación en Danone supone un aumento del 25% en ventas directas de la empresa.
- En el último ejercicio un 10% de la facturación está directamente ligada a la innovación.
- La innovación no es caníbal. No se come al rival porque introduce algo nuevo en el mercado no lo sustituye.
- La mejor innovación es la renovación constante de los productos pilares. Es decir, renovar aquellos productos que suponen mayor porcentaje de las ventas para que sigan manteniendo su cuota de mercado o la aumenten.
- Para Danone un producto innovador es aquel que respeta al consumidor.
- Pilares en innovación:
- Método:
- Comité de Innovación
- Gestión por Proyectos
- Criterios de Priorización
- Gente:
- Actitud Emprendedora
- Dedicación y Entrega
- Compromiso
- Clima:
- Implicación de la Dirección
- Management Participativo
- Las iniciativas cuentan
En Danone la Innovación es:
- Actitud: Siempre se puede mejorar.
- Riesgo: El mayor riesgo es no innovar.
- Método: La innovación no se improvisa, se organiza.
- Compromiso: Hacer crecer el negocio con visión.
- Renovación: La renovación hace más perdurable la innovación.
- Rentabilidad: Si no es rentable no es verdadera innovación.
Anochecer en Valencia
10 Nov
Esta foto fue tomada en mi último viaje a Valencia. No quedó muy mal, ¿no?
Encuesta INE sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación en los Hogares
6 Nov
El Instituto Nacional de Estadística ha publicado la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación en los Hogares en el año 2.009.
Algunas de las conclusiones que podemos sacar del estudio son:
- El 51,3% de los hogares españoles dispone de conexión de banda ancha a Internet.
- El número de internautas crece un 6,0% en el último año y se acerca a los 21 millones de personas.
- El 15,7% de la población utiliza el comercio electrónico.
- El 66,3% de los hogares con al menos un miembro de 16 a 74 años dispone de ordenador en el año 2009.
- El 54,0% de los hogares españoles tiene acceso a la Red, frente al 51,0% del año anterior. En España existen 8,3 millones de viviendas familiares que tienen acceso a internet, con un aumento de más de medio millón de hogares respecto al año 2008.
- El 51,3% de los hogares (casi 7,9 millones de viviendas) tiene conexión de banda ancha a internet (ADSL, red de cable,…), lo que supone un incremento de aproximadamente 1.135.000 hogares respecto al año anterior.
- Evolución del equipamiento TIC en las viviendas.
Como vemos el uso de las TIC en España va aumentando poco a poco cada año, si bien aún estamos lejos de otros países como Alemania, Reino Unido, Holanda, etc.
Dentro de España también se observan grandes diferencias entre una Comunidad Autónoma y otra. Siendo las de siempre las del vagón de cola…
En el siguiente enlace se puede consultar la encuesta íntegra:
Conclusiones Generales I Workshop sobre Gestión de Proyectos: Módulo Experiencias
4 Nov
A continuación muestro las conclusiones generales del Workshop que se obtuvieron en el Módulo de Experiencias en el cual participé fueron:
¿Cuál es el futuro de una actividad como este Workshop?
• Interés unánime en la continuidad del foro.
• Aprovechamiento de las redes sociales abiertas para exponer casos de éxito y fracaso, así como
demos de herramientas mostradas en las ponencias.
• Buena acogida del formato “ponencias y mesas redondas”.
¿Qué contenidos se deberían desarrollar?
• Organización de foros multisectoriales, de manera que los módulos expuestos (experiencias,
herramientas, metodologías y certificaciones) aplicaran a audiencias más homogéneas.
¿Qué opinión tenemos de la gestión y los gestores de proyectos en Aragón?
• Buen nivel competitivo, en términos generales.
• Bien en cualificación y metodologías, pero con recorrido de mejora en recursos y alineación
estratégica.
¿Cuáles son las grandes dificultades a superar?
• Hermanamiento de los gestores de proyectos.
• Sensibilizar a la alta dirección de la relevancia estratégica del rol y de la gestión de proyectos, para
que se les dote de los recursos apropiados.
Las conclusiones del Módulo de Experiencias fueron:
- Resulta clave saber implicar a la dirección para dotar al gestor de proyectos de la relevancia que realmente tienen en los resultados de la organización. Se requiere más formación para la figura.
- Es necesario implantar más metodologías que herramientas. Actualmente, la gestión de los proyectos depende en exceso de la experiencia del gestor de proyectos, por lo que dentro de una misma empresa existen diferencias en los proyectos.
- Es preciso aclarar las competencias del gestor de proyectos en la empresa, desligándolo del rol de “Administrador de proyectos”.
- Existe riesgo de pérdida de competitividad porque al final termine cada empresa construyéndose su propia herramienta de gestión de proyectos.
- Existe una gran base de conocimiento entre todas las empresas y gestores de proyectos, pero resulta complejo encontrar un know-how determinado cuando se necesita.
I workshop sobre Gestión de Proyectos
27 Oct
La mayoría de las empresas trabajan por medio de la consecución de objetivos y para lograrlos se distribuyen o proyectan las tareas a realizar y los recursos humanos y materiales necesarios para ello. Así aparece la figura del gestor de proyectos, a veces por necesidad, otras por convicción y siempre con la inquietud de tener mayor conocimiento o con interés por actualizar la información disponible acerca de qué herramientas y metodologías ofrecen mayores ventajas o dan mejores resultados.
Además de sobrellevar el trabajo diario, poniendo cada uno de su parte sus mejores cualidades y dedicación para ello, cada vez hay mayor interés por reducir las ocasiones en las que haya que “reinventar la rueda” y, sobre todo, lograr que además “esa vez, ruede”. Por eso hemos creído que sería atractivo crear un foro en el que los gestores de proyectos pudieran intercambiar experiencias sobre éxitos, fracasos y buenas prácticas, así como información acerca de qué posibilidades hay para obtener una certificación que capacite y acredite los conocimientos adquiridos en gestión de proyectos, al propio gestor, al departamento o a la empresa, en general.
Hoy día 27 de Octubre de 2.009 ha tenido lugar la primera edición del Workshop sobre Gestión de Proyectos en el Campus Río Ebro de Zaragoza.
En primer se han realizado 12 ponencias, de 10 minutos cada una, acerca de cuatro temas diferenciados:
- Experiencias en la Gestión de Proyectos.
- Herramientas para la Gestión de Proyectos.
- Metodologías de Gestión de Proyectos.
- Estándares y certificaciones en Gestión de Proyectos.
Una vez concluidas dichas ponencias los asistentes al evento se han repartido en diferentes mesas de trabajo en las que se ha tenido la oportunidad de debatir acerca de los temas tratados en las charalas, así como de dar su opinión acerca del evento.
Par finalizar el evento se han dado a conocer las conclusiones obtenidas en las mesas de trabajo.
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